การประยุกต์ใช้ Objective and Key Results (OKRs) ร่วมกับ Report / Dashboard ในองค์กร
เมื่อวันเสาร์ที่ 27 ต.ค. 2018 ที่ผ่านมาได้มีโอกาสไปฟัง OKRs Knowledge Sharing ทำให้อยากจะแชร์ความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับให้ผู้อื่นอ่านบ้าง เกี่ยวกับสิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อคิดจะนำ OKRs มาประยุกต์ใช้ในองค์กร และการนำ OKRs มาใช้แก้ปัญหาเรื่อง [...]
Objective/Goal/Key Results : OGKR vs. Key Performance Indicator: KPI
ในการวัดผลการดำเนินงาน เรามักจะได้ยินคำสองคำคือ OGKR และ KPI สองคำนี้คืออะไร ต่างกันอย่างไร และเราสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจของเราได้อย่างไร วันนี้เรามีบทความสั้นๆ มาให้อ่านกันค่ะ
การตั้งเป้าหมายในการทำงาน How to Set Goal
หากตั้งเป้าหมายในการทำเรื่องใดไว้ ไม่ว่าจะเป็นการทำงานหรือเรื่องส่วนตัว ถ้าเราไม่ยึดติดวิธีการ ยึดติดเครื่องมือใดๆ เราก็สามารถปรับเปลี่ยน ประยุกต์ใช้ได้เสมอ ตัวอย่างเรื่องใกล้ตัวค่ะตั้งเป้าหมาย ออกกำลังกายสัปดาห์ละ 5 วัน อย่างน้อยวันละ 30 นาที ช่วงนี้ฝนตกบ่อยๆ ทุกๆ เช้าเลย [...]
ความแตกต่างของการเพิ่มมูลค่ากับการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต
ช่วงนี้ดิฉันได้มีโอกาสได้ไปดูกระบวนการผลิตจากไซต์งานของลูกค้า พบว่า ในกระบวนการผลิตนั้นจะมีด้วยกัน 2 ลักษณะ คือ การเพิ่มประสิทธิภาพ และการเพิ่มมูลค่าในการผลิต 2 รูปแบบนี้คืออะไร แตกต่างกันอย่างไร
Review ERP Process โรงงาน
แชร์ประสบการณ์ที่ปรึกษาของดิฉัน ซึ่งได้ทำการ Review ERP Process ของบริษัทแห่งหนึ่งที่มีโรงงานผลิตสินค้าและส่วนประกอบของสินค้า จำนวน 3 โรงงาน ผลิตสินค้าลักษณะเดียวกัน แต่สูตรการผลิตในระบบ ERP สร้างแยกกันในแต่ละโรงงาน คำถามและข้อเสนอแนะในการบริหารจัดการข้อมูล และกระบวนการทำงานของโรงงานมีดังนี้
วิเคราะห์ข่าวธนาคารประกาศฟรีค่าธรรมเนียม แบบฉบับ Business Analyst with Strategic Management by RDBI
วันนี้เรามาลองวิเคราะห์ข่าวธนาคารประกาศฟรีค่าธรรมเนียม แบบฉบับ Business Analyst with Strategic Management by RDBI ทั้ง SCB และ KBANK ฉีกกฎเดิมๆที่เป็นอยู่ฟรี ค่าธรรมเนียมในการโอนข้ามธนาคาร [...]
ตัวอย่างการบริหารเชิงกลยุทธ์โดยใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ (Strategic Management with Business Analytics)
การบริหารองค์กรที่ดี ควรมีการวิเคราะห์ข้อมูลหรือสารสนเทศภายในและภายนอกองค์กร ตัดสินใจโดยมีการวิเคราะห์ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ ไม่ตัดสินใจตามความรู้สึกหรือมโนเอง อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ตัวชี้วัดสำหรับผู้บริหารองค์กร (Key Performance Indicator for Executive)
Key Performance Indicator for Executiveตัวชี้วัดสำหรับผู้บริหารองค์กร การเลือกตัวชี้วัดมาจัดทำเป็นรายงานและ Dashboard หรือการนำเสนอภาพข้อมูลสำหรับผู้บริหารที่ดี และถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดี (Best Practice) ควรมีการกำหนดเป้าหมายขององค์กร ของแต่ละแผนก เพื่อให้สามารถเลือกตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายขององค์กร มาจัดวางเป็นภาพข้อมูลขององค์กร [...]
Business Analytics ดียังไงต่อองค์กร ต่อผู้บริหารองค์กร
ทุกวันนี้หลายๆ คนคงได้ยินคำว่า Business Analytics / Big Data Analytics / Business Intelligence / Data Science / [...]
5 สิ่งที่ควรคำนึงก่อนทำระบบ BI / BA / Big Data
จากประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาระบบ BI/BA โดยส่วนใหญ่มักมองหา Tools ก่อนเสมอ หรือเครื่องมือในการทำหรือสร้างก่อน โดยยังไม่มีความต้องการในการจะทำระบบที่ชัดเจน แต่อยากมีระบบ หากสนใจอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ค่ะ