การทำงานอย่างมีระเบียบและประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า หนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดระเบียบและปรับปรุงกระบวนการทำงานได้คือ Business Process Modeling (BPM) หรือการสร้างแบบจำลองกระบวนการธุรกิจ ซึ่งเป็นกระบวนการที่ใช้ในการวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการต่างๆ ในองค์กรให้เกิดความชัดเจนและสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้ง่ายขึ้น

ในโลกธุรกิจ การมีรายได้จำนวนมากไม่ได้หมายความว่าบริษัทจะมี “เงินสด” ใช้จ่ายได้อย่างคล่องตัวเสมอไป หนึ่งในตัวชี้วัดที่ใช้ประเมินสภาพคล่องในระยะสั้นได้ดีที่สุดคือ Operating Cash Flow (OCF) หรือกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน ซึ่งแสดงให้เห็นว่าองค์กรมีเงินหมุนเวียนจากกิจกรรมหลักเพียงพอหรือไม่

Fishbone Diagram หรือที่เรียกกันว่า ผังก้างปลา เป็นเครื่องมือที่ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นถึง “ต้นตอของปัญหา” อย่างชัดเจน และนำไปสู่การแก้ไขอย่างยั่งยืน ไม่ใช่เพียงแค่แก้ไขอาการที่ปรากฏ

💡ไม่ว่าคุณจะทำงานตำแหน่งอะไร แม้แต่ผู้จัดการการขาย ผู้จัดการคลังสินค้า ก็จะต้องเกี่บงข้องกับการทำข้อมูล ในการทำรายงานเพื่อนำเสนอข้อมูลต่อผู้บริหารอย่างแน่นอน

ทางเราได้โจทย์จากลูกค้าที่ต้องการทำ Predictive แบบไม่อยากเสียค่าลิขสิทธิ์ของซอฟต์แวร์ หรือต้องการซื้อขาด ไม่มีค่า MA และต้องการจ้างที่ปรึกษาเพื่อไปช่วยวิเคราะห์ แต่ถ้าเราเขียน script ให้คาดว่าจะต้องใช้เวลามาก ดังนั้น เพื่อลดระยะเวลาในการทำงานของทีมนักวิเคราะห์ / นักวิจัย และประหยัดงบประมาณในการจ้างที่ปรึกษา พร้อมทั้งสามารถปรับเปลี่ยนแก้ไข หรือดูแลต่อเองได้ด้วย