ข้อที่ 1 :  มีระบบ ERP แล้ว มีระบบเก็บข้อมูลจำนวนมาก หลากหลายระบบ => แต่ไม่รู้จะสรุปข้อมูล ทำ Report/Dashboard อะไรดี ให้ผู้บริหาร  ทำให้ผู้บริหารไม่สามารถนำไปใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่มีมากมาย อีกทั้งได้ลงทุน ลงแรงกับระบบ ERP หรือระบบเก็บข้อมูลต่างๆ ไปด้วยเงินจำนวนมากมายมหาศาล

ข้อที่ 2 : มีรายงานจำนวนมาก เพราะมีทีมในการทำ Business Analytics ให้ผู้บริหาร แต่ทำออกมาเยอะมาก แต่ไม่ตอบโจทย์ผู้บริหาร อีกทั้งผู้บริหารมีเวลาน้อย ข้อมูล รายงานมีให้พิจารณาเยอะไปหมด => จะทำอย่างไรให้ได้ Report/Dashboard เท่าที่จำเป็นที่ผู้บริหารต้องการจะพิจารณา

ข้อที่ 3 : ผู้บริหารองค์กร ผู้บริหารแผนกเองก็ไม่ทราบว่าต้องการอะไร จะสั่งให้ลูกน้องทำ Dashboard ให้ยังไงดี => ผู้บริหารองค์กร ผู้บริหารแผนก มีการกำหนดเป้าหมายหรือยัง เพื่อให้พนักงานทำงานได้ตรงตามที่ต้องการ

ข้อที่ 4 : คิดว่าเป็นหน้าที่ของแผนก IT หรือเปล่า คิดว่าองค์กรต้องมี Business Analytics โดยเฉพาะไม่ใช่หน้าที่ของตนเอง => ความเป็นจริงแล้ว อาจไม่ใช่อย่างที่คิด เพราะทุกๆ แผนกขององค์กร ล้วนต้องมีการทำ Business Analytics ผู้บริหารองค์กร ผู้บริหารแผนก จะต้องมีการกำหนดเป้าหมายร่วมกัน และทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปได้ด้วยเป้าหมายเดียวกัน

ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่พบเจอปัญหาเหล่านี้ และต้องการให้เราช่วยแก้ปัญหาให้ เรามีแนวทางในการแก้ปัญหาสำหรับท่านที่มีปัญหาดังกล่าวข้างต้น ซึ่งใช้เวลา 7 ชม. ในการเรียนรู้และลงมือทำ เพื่อให้เห็นภาพรวมทั้งหมดของกระบวนการ และลองฝึกปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่เราได้ทำมาแล้ว จากประสบการณ์ในการทำงานทางด้านนี้ของวิทยากรมากกว่า 10 ปี
บริษัท อาร์ แอนด์ ดี บีไอ จำกัด มีสัมมนาทั้งแบบ Public Training ทุกๆ เดือน จัดอย่างน้อย 1 ครั้งต่อเดือน หลักสูตร Business Analytics BEST Practice and Workshop ที่จะมีแต่ผู้ที่สนใจเรื่อง Business Analytics มาสัมมนาเพื่อแลกเปลี่ยน เรียนรู้ร่วมกัน ได้เรียนรู้ Report/Dashboard จากหลายบริษัท