Pomodoro Technique จัดการเวลาดีไม่มีเครียด
ในยุคที่ทุกคนต้องรับมือกับงานล้นมือและสิ่งรบกวนรอบตัว การโฟกัสกับสิ่งใดสิ่งหนึ่งให้ได้นาน ๆ กลายเป็นเรื่องท้าทาย หนึ่งในเทคนิคที่ได้รับความนิยมและพิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริงในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานคือ Pomodoro Technique หรือที่หลายคนเรียกกันว่า “เทคนิคมะเขือเทศ” วิธีง่าย ๆ ที่ช่วยจัดการเวลาได้อย่างมีระบบ และลดความเครียดไปพร้อม ๆ กัน
Read article7 Power สร้างอำนาจเหนือคู่แข่ง
7 Powers: The Foundations of Business Strategy โดย Hamilton Helmer ชี้ให้เห็นว่า ธุรกิจที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่ได้อาศัยเพียงความขยันหรือการบริหารที่ดี แต่ต้องมี “พลัง” ที่สร้างความได้เปรียบถาวรเหนือคู่แข่ง ทั้ง 7 ด้านต่อไปนี้คือแกนกลางของกลยุทธ์ที่แท้จริง
Read article5 สัญญาณบอกว่าองค์กรคุณพร้อมสร้าง Trust ให้แข็งแรงยิ่งขึ้น
Trust หรือความไว้วางใจ ไม่ได้เป็นแค่คำสวยหรูที่พูดกันในวงประชุม แต่คือพลังสำคัญที่ทำให้ธุรกิจเดินหน้าได้อย่างมั่นคง องค์กรที่มี Trust สูงมักทำงานได้เร็วขึ้น แก้ปัญหาได้สร้างสรรค์กว่า และรักษาคนเก่ง ๆ ไว้กับองค์กรได้ยาวนานกว่า การสร้าง Trust ไม่ได้เกิดขึ้นในวันเดียว แต่เป็นผลลัพธ์ของพฤติกรรมและวัฒนธรรมเล็ก ๆ ที่สะสมกัน หากองค์กรของคุณกำลังเจอสัญญาณเหล่านี้ แสดงว่าคุณกำลังอยู่ในจังหวะที่พร้อมต่อยอด Trust ให้แข็งแรงกว่าเดิม 1. ทีมงานเริ่มตั้งคำถามมากขึ้น ถ้าในที่ประชุมไม่ใช่แค่หัวหน้าที่พูด แต่พนักงานเริ่มกล้าถามว่า “เราทำสิ่งนี้ไปเพื่ออะไร?” หรือ “มีวิธีอื่นที่ดีกว่านี้ไหม?” นั่นคือสัญญาณที่ดี เพราะมันแสดงว่าคนในทีมอยากเข้าใจ อยากมีส่วนร่วม และไม่ได้ทำงานแค่เพราะถูกสั่ง การตั้งคำถามคือจุดเริ่มต้นของการคิดเชิงลึก และช่วยให้องค์กรเห็นมุมที่อาจมองข้ามไป ซึ่งเป็นประโยชน์โดยตรงต่อการตัดสินใจทางธุรกิจ 2. ยอมรับว่า “ยังไม่สมบูรณ์” องค์กรที่มี Trust กำลังเติบโตจะไม่พยายามปกปิดความผิดพลาด แต่กล้าที่จะบอกว่า “เรายังพลาดอยู่ตรงนี้” หรือ “สิ่งนี้ยังทำได้ไม่ดีพอ” การยอมรับความจริงเช่นนี้ช่วยให้ทีมสามารถหาทางแก้ไขอย่างสร้างสรรค์ แทนที่จะเสียเวลาไปกับการหาคนผิด องค์กรที่โปร่งใสและกล้าเรียนรู้จากข้อบกพร่องจะเคลื่อนที่ไปข้างหน้าได้เร็วกว่า และสร้างวัฒนธรรมที่คนรู้สึกมั่นใจว่าการพูดความจริงปลอดภัย 3. การสื่อสารเริ่มเปลี่ยนจากการบอกเป็นการฟัง ถ้าในการประชุม ผู้บริหารเริ่มถามพนักงานว่า “คุณคิดเห็นยังไง?” และฟังจริง…
Read articleInteractive Coaching กุญแจสำคัญของการเป็นผู้นำยุคเทคโนโลยี
ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนเร็วเกินกว่าจะไล่ตาม การเป็นผู้นำที่ดีไม่ใช่แค่รู้ทันเทคโนโลยี แต่ต้องสามารถปรับตัว สื่อสาร และสร้างแรงขับเคลื่อนจาก “คน” ซึ่งเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุดในองค์กร Interactive Coaching คือเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ผู้นำสามารถยกระดับทั้งทีม และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่งจากภายใน
Read articleBig Data สู่ Big Impact ลงทุนในทักษะข้อมูลคุ้มค่าแค่ไหน?
ในยุคที่ข้อมูลกลายเป็นหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจ ไม่ใช่แค่บริษัทเท่านั้นที่ต้องลงทุนในระบบและเทคโนโลยี แต่ “คน” เองก็ต้องลงทุนในทักษะด้านข้อมูลด้วยเช่นกัน การเรียนรู้เรื่อง Data ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics), การจัดการข้อมูล (Data Management), หรือวิทยาการข้อมูล (Data Science) ไม่ได้เป็นเพียงแค่การเพิ่มพูนความรู้ แต่คือการ ลงทุนในอนาคต ที่จะสร้างผลตอบแทนมหาศาลทั้งในระดับบุคคลและองค์กร
Read article