Hotline: 064-798-4192
Email: info@rdbi.co.th
จากประสบการณ์ของผู้เขียนในการให้คำปรึกษาและวางแผนระบบ Business Intelligence / Business Analytics / Big Data Analytics ให้กับหลากหลายองค์กร พบว่า “จุดเริ่มต้น” ที่พบบ่อยคือ การมองหาเครื่องมือหรือ Tools เป็นอันดับแรก เช่น Power BI, Tableau, หรือระบบ Data Warehouse ทั้งที่องค์กรยังไม่มีความต้องการที่ชัดเจน หรือไม่รู้จะวิเคราะห์อะไร ความเป็นจริงแล้ว บางองค์กรอาจยังไม่จำเป็นต้องใช้ Tools ใหม่เลยก็ได้
Fishbone Diagram หรือที่เรียกกันว่า ผังก้างปลา เป็นเครื่องมือที่ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นถึง “ต้นตอของปัญหา” อย่างชัดเจน และนำไปสู่การแก้ไขอย่างยั่งยืน ไม่ใช่เพียงแค่แก้ไขอาการที่ปรากฏ
Power BI เป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การวิเคราะห์ข้อมูลและสร้างรายงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น แต่การใช้งานให้ “เร็วกว่า ดีกว่า” นั้น ต้องอาศัยเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ ที่หลายคนอาจมองข้าม
ทางบริษัท R&DBI ขอแจ้งให้ลูกค้าทุกท่านทราบว่า ตั้งแต่วันที่ 1 เม.ย. 2568 เป็นต้นไป Microsoft มีการปรับเปลี่ยนราคาลิขสิทธิ์ของ Power BI Pro , Power BI Premium per user ใหม่ รายละเอียดการปรับราคา มีดังนี้: ดังนั้น หากหน่วยงาน องค์กรใดใช้ Power BI Pro , Power BI Premium Per user อยู่ จะต้องมีการเพิ่มงบประมาณ สำหรับปีต่อไปด้วยนะคะ หมายเหตุ: หากท่านมีข้อสงสัยหรือคำถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรับราคาหรือบริการ Power BI สามารถติดต่อทีมงานของเราได้ที่ เพจ : http://bit.ly/rdbipageFacebook : https://www.facebook.com/RandDBI/Line OA : @rdbiTel : 02-681-9700อีเมล์ : sales@rdbi.co.th🌟 สามารถเข้าไปดูบทความอื่นๆได้ที่ : https://rdbi.co.th/blog/
ทำไมต้องเลือก License Power Automate ให้เหมาะสม? Power Automate เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้าง Workflow อัตโนมัติได้ง่ายขึ้น ลดเวลาในการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน อย่างไรก็ตาม การเลือก License ที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า ไม่ต้องจ่ายเกินความจำเป็น และตอบโจทย์ความต้องการของธุรกิจได้
ในการทำโปรเจคใดโปรเจคหนึ่ง การมองเห็นความสำคัญของงานและการจัดลำดับของการทำงานส่วนต่างๆเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างมาก เพราะหากไม่จัดอันดับความสำคัญให้ดีสิ่งที่สำคัญมักจะไม่สำเร็จตามเป้าหมายและสูญเสียเวลาไปกับสิ่งที่มีความสำคัญน้อยกว่าไปอย่างมากแทน MoSCoW Method จะเป็นเครื่องมือที่จะมาช่วยให้คำตอบถึงการจัดอันดับความสำคัญของงานต่างๆ และขั้นตอนการจัดการว่าควรเริ่มงานที่จุดไหนเป็นหลัก
ปัจจุบัน ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเข้ามามีบทบาทสำคัญในหลากหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่การบริการลูกค้า การวิเคราะห์ข้อมูล ไปจนถึงการบริหารจัดการองค์กร หลายคนอาจมองว่า AI เป็นภัยคุกคามต่อการจ้างงาน แต่แท้จริงแล้ว AI เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้พนักงานและองค์กรทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้น องค์กรที่ต้องการเติบโตและก้าวทันยุคดิจิทัล ต้องปรับตัวโดยใช้ AI เป็นส่วนช่วยพัฒนาองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า และเตรียมพร้อมให้เก่งกว่า AI ที่กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว
SMART goals เป็นหลักการตั้งเป้าหมายที่ถูกคิดค้นมาในปี 1981 โดยคุณ George T. Doran โดยหลักการนี้มาจากการสังเกตวิธีการตั้งเป้าหมายในหลายๆบริษัทในตอนนี้ที่มีการตั้งเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนและมีวิธีการทำที่ชัดเจน ทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ เขาจึงได้สร้างแนวคิด SMART Goals ขึ้นมาเพื่อกำหนดเป้าหมายที่มีความชัดเจนและมีวิธีการทำได้จริง นับตั้งแต่นั้นมา แนวคิดนี้ได้รับการปรับแต่งเล็กน้อยจนกลายเป็น SMART Criteria ที่เรารู้จักและนิยมใช้กันในปัจจุบัน
ในการตลาดยุคปัจจุบันการใช้งานกลยุทธ์การตลาดแบบเดิมอย่าง 4P คงไม่เหมาะสมกับโลกดิจิทัลและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปแล้ว การมุ่งเน้นที่ตัวสินค้าแล้วบอกว่าถ้าดีแล้วขายได้อาจไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป บทความนี้จะพาผู้อ่านเข้าใจถึง ประสบการณ์ของลูกค้าผ่านกลยุทธ์ที่เรียกว่า 4E ที่เรียนรู้แล้วคุ้มค่าแน่นอน
เคยสงสัยไหมว่าเงินที่คุณลงทุนไปจริง ๆ แล้วให้ผลตอบแทนแค่ไหน? บางคนทุ่มงบทำโฆษณา แต่ยอดขายไม่ขยับ บางคนซื้ออุปกรณ์ใหม่หวังเพิ่มประสิทธิภาพ แต่กลับไม่เห็นความแตกต่าง สิ่งเหล่านี้สามารถวัดผลได้ด้วย ROI (Return on Investment) หรืออัตราผลตอบแทนจากการลงทุน
Hotline: 02-681-9700
Email: info@rdbi.co.th