Business Analytics 5 จุดเช็คความพร้อมก่อนทำ
จากประสบการณ์ของผู้เขียนในการให้คำปรึกษาและวางแผนระบบ Business Intelligence / Business Analytics / Big Data Analytics ให้กับหลากหลายองค์กร พบว่า “จุดเริ่มต้น” ที่พบบ่อยคือ การมองหาเครื่องมือหรือ [...]
Fishbone Diagram ก้างปลาช่วยวิเคราะห์ปัญหา
Fishbone Diagram หรือที่เรียกกันว่า ผังก้างปลา เป็นเครื่องมือที่ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นถึง “ต้นตอของปัญหา” อย่างชัดเจน และนำไปสู่การแก้ไขอย่างยั่งยืน ไม่ใช่เพียงแค่แก้ไขอาการที่ปรากฏ
5 Tips Power BI ที่คุณต้องรู้
Power BI เป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การวิเคราะห์ข้อมูลและสร้างรายงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น แต่การใช้งานให้ “เร็วกว่า ดีกว่า” นั้น ต้องอาศัยเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ ที่หลายคนอาจมองข้าม
ประกาศอัปเดตราคา Power Bi License
ทางบริษัท R&DBI ขอแจ้งให้ลูกค้าทุกท่านทราบว่า ตั้งแต่วันที่ 1 เม.ย. 2568 เป็นต้นไป Microsoft มีการปรับเปลี่ยนราคาลิขสิทธิ์ของ Power BI Pro , Power [...]
What Type of Data ประเภทข้อมูลน่ารู้
Type of Data หรือประเภทของข้อมูลมีความสำคัญมากในโลกของเทคโนโลยีและการวิเคราะห์ข้อมูล การเข้าใจประเภทของข้อมูลเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการทำงานกับข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่สนใจในเรื่องข้อมูล หรือนักวิเคราะห์ข้อมูล นักพัฒนาซอฟต์แวร์ บทความนี้จะพาคุณไปรู้จักกับประเภทข้อมูลต่างๆ ที่พบเจอในชีวิตประจำวัน
Disrupt องค์กรไม่เปลี่ยนโลกเปลี่ยน
ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การ Disrupt ไม่ใช่ตัวเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งที่ต้องทำเพื่อที่ธุรกิจจะสามารถปรับตัวและคงอยู่ต่อไปได้
Power Automate เลือกแบบไหนใช้คุ้มสุด
ทำไมต้องเลือก License Power Automate ให้เหมาะสม? Power Automate เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้าง Workflow อัตโนมัติได้ง่ายขึ้น ลดเวลาในการทำงานที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน อย่างไรก็ตาม การเลือก License [...]
MoSCoW Method ใช้เป็นเห็นความสำคัญ
ในการทำโปรเจคใดโปรเจคหนึ่ง การมองเห็นความสำคัญของงานและการจัดลำดับของการทำงานส่วนต่างๆเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างมาก เพราะหากไม่จัดอันดับความสำคัญให้ดีสิ่งที่สำคัญมักจะไม่สำเร็จตามเป้าหมายและสูญเสียเวลาไปกับสิ่งที่มีความสำคัญน้อยกว่าไปอย่างมากแทน MoSCoW Method จะเป็นเครื่องมือที่จะมาช่วยให้คำตอบถึงการจัดอันดับความสำคัญของงานต่างๆ และขั้นตอนการจัดการว่าควรเริ่มงานที่จุดไหนเป็นหลัก
5 วิธีการปรับตัวในวันที่ AI เก่งขึ้น
ปัจจุบัน ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเข้ามามีบทบาทสำคัญในหลากหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่การบริการลูกค้า การวิเคราะห์ข้อมูล ไปจนถึงการบริหารจัดการองค์กร หลายคนอาจมองว่า AI เป็นภัยคุกคามต่อการจ้างงาน แต่แท้จริงแล้ว AI เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้พนักงานและองค์กรทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้น องค์กรที่ต้องการเติบโตและก้าวทันยุคดิจิทัล [...]
SMART Goals ตั้งเป้าหมาย สำเร็จได้จริง
SMART goals เป็นหลักการตั้งเป้าหมายที่ถูกคิดค้นมาในปี 1981 โดยคุณ George T. Doran โดยหลักการนี้มาจากการสังเกตวิธีการตั้งเป้าหมายในหลายๆบริษัทในตอนนี้ที่มีการตั้งเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนและมีวิธีการทำที่ชัดเจน ทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ เขาจึงได้สร้างแนวคิด SMART Goals ขึ้นมาเพื่อกำหนดเป้าหมายที่มีความชัดเจนและมีวิธีการทำได้จริง นับตั้งแต่นั้นมา แนวคิดนี้ได้รับการปรับแต่งเล็กน้อยจนกลายเป็น [...]
