Accounts Payable Balance ช่วยเช็คสุขภาพการเงิน

Accounts Payable Balance หรือ บัญชีเจ้าหนี้ ในการบริหารการเงินของธุรกิจ ถือเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดในการรักษาสภาพคล่องทางการเงินและความสามารถในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ บัญชีเจ้าหนี้คือจำนวนเงินที่ธุรกิจต้องชำระให้กับซัพพลายเออร์สำหรับสินค้าหรือบริการที่ได้รับมาแล้วแต่ยังไม่ได้ชำระเงิน การจัดการบัญชีเจ้าหนี้อย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ธุรกิจสามารถรักษากระแสเงินสดที่ดีและประเมินความสามารถในการชำระหนี้สินได้อย่างถูกต้อง

Net Profit Margin บอกกำไรธุรกิจไปต่อ

Net Profit Margin หรือ อัตรากำไรสุทธิตัวชี้วัดสำคัญที่สะท้อนถึงความสามารถในการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน โดยทั่วไปแล้ว ธุรกิจต้องมีการบริหารจัดการต้นทุนและรายรับให้สมดุลเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด อัตรากำไรเฉลี่ยจึงเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดสำคัญที่ช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์ทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ

” ISERVE Method ” ช่วยตัดสินใจให้เฉียบคมไม่พลาด

การตัดสินใจในธุรกิจเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมาก ในการสร้างความสำเร็จและความเจริญก้าวหน้าให้กับธุรกิจการตัดสินใจอย่างถูกต้องจะทำให้ธุรกิจเป็นไปแนวทางที่ดี และการตัดสินใจที่ผิดก็สามารถสร้างความเสียหายแก่ธุรกิจอย่างมากเช่นกัน ดังนั้นการตัดสินใจจึงต้องผ่านกระบวนการวิเคราะห์อย่างเป็นเหตุเป็นผล และ ไม่ตัดสินใจโดยใช้อารมณ์ที่ไม่มีข้อมูลหรือกระบวนการใดมารองรับ ISERVE Method จึงเป็นเครื่องมือที่จะมาช่วยให้การตัดสินใจดีขึ้น เป็นขั้นตอนและลดความเสียหายจากการตัดสินใจที่พลาดและเรียนรู้จากสิ่งที่พลาดเพื่อปรับปรุงให้ดีขึ้น

RPA คืออะไร? ทำไมธุรกิจยุคใหม่ต้องใช้ระบบอัตโนมัติ

ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ RPA (Robotic Process Automation) ได้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงกระบวนการทำงาน ลดความผิดพลาด และเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมีนัยสำคัญ

Power Automate ลดความซ้ำซากเพิ่มคุณภาพงาน

ในยุคที่องค์กรต้องแข่งขันกับเวลาและความแม่นยำของข้อมูล งานที่ต้องทำซ้ำๆ ไม่เพียงแต่ทำให้เสียเวลา แต่ยังเพิ่มโอกาสในการเกิดข้อผิดพลาด Power Automate คือเครื่องมือที่จะเข้ามาช่วยเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานให้เป็นระบบอัตโนมัติ ลดภาระงานที่ไม่จำเป็น และเพิ่มคุณภาพของงานให้ดียิ่งขึ้น ไม่ว่าคุณจะต้องการแจ้งเตือนอัตโนมัติ อัปเดตข้อมูลแบบเรียลไทม์ หรือสร้างกระบวนการอนุมัติที่ราบรื่น Power Automate สามารถช่วยให้ทุกอย่างเป็นไปได้อย่างง่ายดาย

Accounts Receivable Balance บอกอะไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ?

ยอดลูกหนี้การค้า หรือ Accounts Receivable Balance เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญของธุรกิจ เพราะมันสะท้อนถึงสภาพคล่อง กระแสเงินสด และประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเครดิตของลูกค้า หากธุรกิจมีบัญชีลูกหนี้สูงเกินไป อาจเป็นสัญญาณของปัญหาในการเรียกเก็บเงิน แต่หากต่ำเกินไป อาจแสดงถึงข้อจำกัดด้านการขายหรือโอกาสที่พลาดไป มาดูกันว่า Accounts Receivable Balance สามารถบอกอะไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณได้บ้าง

ตั้ง Sale Target ให้แม่น! เป้าชัด ยอดขายพุ่ง

การตั้งเป้ายอดขาย (Sales Target) ที่แม่นยำถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจสามารถบรรลุผลสำเร็จได้ในระยะยาว การมีเป้าหมายที่ชัดเจนจะช่วยให้ทีมขายมีทิศทางในการทำงานที่เป็นระบบ นอกจากนี้ยังเป็นการสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาทุ่มเทและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น วันนี้เราจะมาพูดถึงวิธีการตั้ง Sale Target ที่จะช่วยให้ยอดขายพุ่งสูงขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ

Monthly Sales Growth เช็คการเติบโตรายเดือน

Monthly Sales Growth คือ Monthly Sales Growth หรืออัตราการเติบโตของยอดขายรายเดือน เป็นตัวชี้วัดทางธุรกิจที่ใช้วัดการเปลี่ยนแปลงของยอดขายในแต่ละเดือนเมื่อเปรียบเทียบกับเดือนก่อนหน้า ตัวชี้วัดนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจทุกขนาด เพราะช่วยให้ผู้บริหารสามารถติดตามแนวโน้มการเติบโต วิเคราะห์ประสิทธิภาพของกลยุทธ์ทางการตลาด และปรับปรุงแผนการดำเนินงานให้เหมาะสม

Accounts Receivable Turnover ช่วยวัดการบริหารลูกหนี้

หนี้สินเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะหนี้จากการขายสินค้าหรือบริการแบบเครดิต หากบริษัทไม่สามารถบริหารจัดการหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาจส่งผลต่อกระแสเงินสดและความมั่นคงทางการเงิน ดังนั้น อัตราหมุนเวียนลูกหนี้ (Accounts Receivable Turnover) จึงเป็นตัวชี้วัดสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประเมินความสามารถในการเก็บหนี้และวางแผนบริหารสินเชื่อได้ดียิ่งขึ้น

contact

ตัวชี้วัดสำหรับผู้บริหารองค์กร (Key Performance Indicator for Executive)

Key Performance Indicator for Executiveตัวชี้วัดสำหรับผู้บริหารองค์กร การเลือกตัวชี้วัดมาจัดทำเป็นรายงานและ Dashboard หรือการนำเสนอภาพข้อมูลสำหรับผู้บริหารที่ดี และถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดี (Best Practice) ควรมีการกำหนดเป้าหมายขององค์กร ของแต่ละแผนก เพื่อให้สามารถเลือกตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายขององค์กร มาจัดวางเป็นภาพข้อมูลขององค์กร และของแผนกได้ ทำให้ผู้ที่เกี่ยวข้องไม่ว่าจะเป็นแผนกใด รวมถึงผู้บริหารระดับแผนกเห็นภาพข้อมูลตามที่ผู้บริหารระดับสูงต้องการ ทำให้ผู้ปฏิบัติงาน/ผู้วิเคราะห์ข้อมูลให้องค์กร สามารถคัดเลือกรายงานและภาพข้อมูลสำหรับองค์กร และของแผนกต่างๆ ได้ตรงตามความต้องการของผู้บริหาร และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ตัวอย่าง KPI สำหรับผู้บริหารระดับสูง สนใจดูรายละเอียดเติมเพิ่มได้