ขอเชิญเรียนท่านผู้สนใจเข้าร่วมการสัมมนาหลักสูตร “Business Analytics/Big Data Analytics with Balanced Scorecard and Strategy Map (Advanced) : BAT3-BSC” หลักสูตร 3 วัน ณ โรงแรม AETAS Lumpini กรุงเทพ (ใกล้ MRT ลุมพินี) ในวันที่ 13 และ 15-16 มีนาคม 2561 เวลา 09.00-17.00 น. หลักสูตรนี้จะเป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการนำเสนอภาพข้อมูลให้ผู้บริหาร (Dashboard) ตามมุมมองของ Balanced Scorecard และ Strategy Map ซึ่งเป็นการบริหารจัดการด้านกลยุทธ์องค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว และนำเสนอภาพข้อมูลให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ พันธกิจ และวิสัยทัศน์องค์กร
รายละเอียด หลักสูตร BAT3-BSC
Business Analytics/Big Data Analytics with Balanced Scorecard and Strategy Map (Advanced) จำนวน 3 วัน
หลักสูตรนี้เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการนำเสนอภาพข้อมูลให้ผู้บริหาร (Dashboard) ตามมุมมองของ Balanced Scorecard และ Strategy Map ซึ่งเป็นการบริหารจัดการด้านกลยุทธ์องค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว และนำเสนอภาพข้อมูลให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ พันธกิจ และวิสัยทัศน์องค์กร
ทฤษฎี 40 ปฏิบัติ 60 * อาจปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม
- รายละเอียดหัวข้อการสัมมนา
กำหนดการวันแรก ::: สัมมนาเชิงปฏิบัติการเรื่อง กลยุทธ์การนำ BSC มาปรับใช้ในธุรกิจ 9.00-12.00 1. ทบทวนแนวคิดของ Balanced Scorecard BSC คืออะไรมีประโยชน์อย่างไร ทำไมต้อง 4 มุมมอง ทำไมต้องทำ Strategy Map ทำไมต้องจาก Vision สู่ Action 2. กับดัก อุปสรรคของการนำ BSC มาใช้ในองค์กร ไม่สมดุลจริง ได้แต่รูปแบบแต่ขาดประสิทธิภาพ บางเรื่องอาจจะไม่เหมาะสมกับองค์กรแบบไทย 3. ผลกระทบที่เกิดขึ้น ใช้ BSC แล้วไม่ได้ช่วยให้ระบบบริหารผลงานดีขึ้น เกิดปัญหาขัดแย้งระหว่างหน่วยงานภายใน วัดแล้ว รู้แล้ว แต่จัดการอะไรต่อไปไม่ได้ 13.00-17.00 น. 4. ตัวอย่างคำถามที่ต้องตอบก่อนนำ BSC มาใช้ในองค์กร ฝึกปฏิบัติตามกระบวนการ (ต่อ) เป้าหมายที่แท้จริงขององค์กรคืออะไร? ภาพในอนาคตธุรกิจอีก 5-10 ข้างหน้าคืออะไร? อะไรคือสำคัญกว่ากันในแต่ละช่วงเวลาระหว่าง กำไร เติบโต และ ยั่งยืน? BSC เหมือนหรือแตกต่างจากเครื่องมือการบริหารจัดการอื่นๆ เช่น Value Chain Management, Business Canvas ฯลฯ อย่างไร? การประเมินผลงานองค์กร หน่วยงาน พนักงานสัมพันธ์กันอย่างไร 5. แนวทาง ขั้นตอนการทบทวน/นำ BSC ไปใช้ในองค์กร · กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลลัพธ์ที่ต้องการ การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์องค์กร การจัดทำแผนธุรกิจ/แผนกปฏิบัติการรองรับเป้าหมาย การกระจายเป้าหมาย แผนงานให้สอดคล้องกัน การติดตามผลงานระหว่างปี กำหนดการวันที่สอง การประเมินและสรุปผลการดำเนินงานประจำปี 9.00-12.00 ภาพรวมการทำ Business Analytics/Business Intelligence/Big Data ความท้าทายของการทำ Business Analytics/Business Intelligence/Big Data ความหมายของ BA/BI/Big Data Analytics RDBI Big Data Architecture ระบบการจัดการภายในองค์กร TPS/MIS/DSS/EIS ฝึกปฏิบัติตามกระบวนการ ซึ่งเป็นขั้นตอนในการเก็บความต้องการ เพื่อใช้พัฒนาระบบ BI/BA/Big Data กำหนด Business Process ขององค์กร หรือของแผนก 13.00-17.00 น. ฝึกปฏิบัติตามกระบวนการ (ต่อ) กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลลัพธ์ที่ต้องการ กำหนดมุมมองในการวิเคราะห์ข้อมูล กำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน กำหนดการวันที่สาม 9.00-12.00 น. ฝึกปฏิบัติตามกระบวนการ (ต่อ) ออกแบบรายงาน ออกแบบ Dashboard หรือสรุปภาพข้อมูลขององค์กร หรือของแผนก การติดตามและประเมินผล 13.00-17.00 น. ฝึกปฏิบัติตามกระบวนการ (ต่อ) นำเสนอผลการฝึกปฏิบัติของแต่ละบริษัท/หน่วยงาน/แผนก พร้อมให้ข้อเสนอแนะ สรุปการนำเสนอและเสนอแนะแนวทางการดำเนินการขั้นตอนต่อไป
หมายเหตุ
- กำหนดการอาจมีการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม
- ทุกขั้นตอนที่ฝึกปฏิบัติจะมีตัวอย่างประกอบ พร้อมมีวิทยากรให้คำแนะนำตลอดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
วัน-เวลา จัดสัมมนา
13 และ 15-16 มีนาคม 2561 เวลา 9.00 – 17.00 น.
สถานที่จัดงานสัมมนา
AETAS Lumpini Hotel, Bangkok ถนนพระราม 4 ติดกับ MRT ลุมพินี
ค่าลงทะเบียน
Public Seminar: ราคา 19,000 บาท / 1 ท่าน ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
**ค่าใช้จ่ายสัมมนา ประกอบด้วย
– ค่าสถานที่ อุปกรณ์ และเอกสารประกอบการบรรยาย
– วิทยากร 1 ท่าน ทั้ง 3 วัน อ.นุชนาฏ รงรอง พร้อมทีมงาน
– วิทยากรรับเชิญ วันที่ 13 มี.ค. 2561 อ.ณรงค์วิทย์ แสนทอง 1 วัน
1. อ.ณรงค์วิทย์ แสนทอง กรรมการผู้จัดการบริษัท NS Values จำกัด ที่ปรึกษา นักเขียน ประสบการณ์มากมาย ทั้งบริษัทจำกัด และบริษัทมหาชน
ผู้เขียนหนังสือ The Balanced Scorecard : ตัวอย่างการนำไปใช้จริงในองค์กร
2. อ.นุชนาฏ รงรอง กรรมการผู้จัดการบริษัท อาร์ แอนด์ ดี บีไอ จำกัด ที่ปรึกษาบริษัทมหาชน บริษัทเอกชน หน่วยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ มีประสบการณ์ในการ implement ระดับ Enterprise และสอนใช้เครื่องมือ BI มีประสบการณ์ในการทำงานด้าน Business Analytics มากกว่า 10 ปี และอาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัย
– ค่าอาหารกลางวันบุฟเฟต์นานาชาติ และอาหารว่างเช้า-บ่าย ตามจำนวนวันสัมมนา
– ค่าใช้จ่ายดำเนินการ
ส่วนลดค่าลงทะเบียนสำหรับลูกค้าใหม่
Early Bird Rate
- สมัครร่วมสัมมนา 1-2 ท่าน รับส่วนลดท่านละ 1,000 บาท
- สมัครร่วมสัมมนา 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 2,000 บาท
**เงื่อนไข เมื่อท่านสำรองที่นั่งและชำระเงินล่วงหน้าก่อนวันสัมมนา 1 สัปดาห์ หากเกินกำหนดทางเราขอเก็บค่าธรรมเนียมในอัตราปกติ
## พิเศษสำหรับลูกค้าเก่า ##
สำหรับองค์กรหรือบุคคลที่เคยร่วมสัมมนากับเรา เมื่อท่านสามารถสมัครร่วมการสัมมนาและชำระเงินล่วงหน้าก่อนวันสัมมนา 1 สัปดาห์ ท่านจะได้ส่วนลดท่านละ 2,000 บาท ทันที ไม่มีเงื่อนไขอื่นเพิ่มเติม
วิธีการสมัคร
ท่านสามารถลทะเบียนผ่านทางแบบฟอร์มด้านล่าง
หลังจากลงทะเบียนเรียบร้อยแล้ว จะมีเจ้าหน้าที่ติดต่อกลับไปยัง Email ที่ท่านระบุ เพื่อยืนยันการสำรองที่นั่งของท่าน
หากมีข้อสงสัย หรือต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ท่านสามารถติดต่อเรา ได้ที่
โทร. 02-0022752, 084 6592792, 089-6288544
หรือที่ http://bit/ly/rdbipage
อีเมล์ sales@rdbi.co.th
แบบฟอร์มลงทะเบียน
**ตอนนี้อยู่ระหว่างทดสอบระบบ Form หากพบปัญหาในการลงทะเบียน ท่านสามารถติดต่อเข้ามาได้ที่ training@rdbi.co.th