Hotline: 064-798-4192
Email: info@rdbi.co.th
การประยุกต์ใช้กฏของพาเรโต้ หรือกฏ 80/20 จากสภาพการแข่งขันในปัจจุบันการเรียนรู้กฎของพาเรโต้ ถือเป็นสิ่งจำเป็นอย่างหนึ่ง เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวได้ทัน แก้ไขปัญหาต่างๆ ได้อย่างทันท่วงทีมากยิ่งขึ้น ถ้าใครยังไม่รู้จักกฏพาเรโต้ วันนี้เราจะมาแนะนำให้รู้จักกันค่ะ
Read article
ทางเราได้โจทย์จากลูกค้าที่ต้องการทำ Predictive แบบไม่อยากเสียค่าลิขสิทธิ์ของซอฟต์แวร์ หรือต้องการซื้อขาด ไม่มีค่า MA และต้องการจ้างที่ปรึกษาเพื่อไปช่วยวิเคราะห์ แต่ถ้าเราเขียน script ให้คาดว่าจะต้องใช้เวลามาก ดังนั้น เพื่อลดระยะเวลาในการทำงานของทีมนักวิเคราะห์ / นักวิจัย และประหยัดงบประมาณในการจ้างที่ปรึกษา พร้อมทั้งสามารถปรับเปลี่ยนแก้ไข หรือดูแลต่อเองได้ด้วย
Read article
เมื่อวันเสาร์ที่ 27 ต.ค. 2018 ที่ผ่านมาได้มีโอกาสไปฟัง OKRs Knowledge Sharing ทำให้อยากจะแชร์ความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับให้ผู้อื่นอ่านบ้าง เกี่ยวกับสิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อคิดจะนำ OKRs มาประยุกต์ใช้ในองค์กร และการนำ OKRs มาใช้แก้ปัญหาเรื่อง Report / Dashboard ในองค์กร
Read article
ในการวัดผลการดำเนินงาน เรามักจะได้ยินคำสองคำคือ OGKR และ KPI สองคำนี้คืออะไร ต่างกันอย่างไร และเราสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจของเราได้อย่างไร วันนี้เรามีบทความสั้นๆ มาให้อ่านกันค่ะ
Read article
หากตั้งเป้าหมายในการทำเรื่องใดไว้ ไม่ว่าจะเป็นการทำงานหรือเรื่องส่วนตัว ถ้าเราไม่ยึดติดวิธีการ ยึดติดเครื่องมือใดๆ เราก็สามารถปรับเปลี่ยน ประยุกต์ใช้ได้เสมอ ตัวอย่างเรื่องใกล้ตัวค่ะตั้งเป้าหมาย ออกกำลังกายสัปดาห์ละ 5 วัน อย่างน้อยวันละ 30 นาที ช่วงนี้ฝนตกบ่อยๆ ทุกๆ เช้าเลย ถ้าเรายึดติดว่าเราต้องออกไปวิ่งที่สวนสาธารณะ ตลอดช่วงหน้าฝนเราอาจคงไม่ต้องออกไปวิ่ง และมีข้ออ้างให้ตัวเองว่า ฝนตกทุกๆ วันเราเลยไม่ได้ไปวิ่ง
Read article
ช่วงนี้ดิฉันได้มีโอกาสได้ไปดูกระบวนการผลิตจากไซต์งานของลูกค้า พบว่า ในกระบวนการผลิตนั้นจะมีด้วยกัน 2 ลักษณะ คือ การเพิ่มประสิทธิภาพ และการเพิ่มมูลค่าในการผลิต 2 รูปแบบนี้คืออะไร แตกต่างกันอย่างไร
Read article
แชร์ประสบการณ์ที่ปรึกษาของดิฉัน ซึ่งได้ทำการ Review ERP Process ของบริษัทแห่งหนึ่งที่มีโรงงานผลิตสินค้าและส่วนประกอบของสินค้า จำนวน 3 โรงงาน ผลิตสินค้าลักษณะเดียวกัน แต่สูตรการผลิตในระบบ ERP สร้างแยกกันในแต่ละโรงงาน คำถามและข้อเสนอแนะในการบริหารจัดการข้อมูล และกระบวนการทำงานของโรงงานมีดังนี้
Read article
วันนี้เรามาลองวิเคราะห์ข่าวธนาคารประกาศฟรีค่าธรรมเนียม แบบฉบับ Business Analyst with Strategic Management by RDBI ทั้ง SCB และ KBANK ฉีกกฎเดิมๆที่เป็นอยู่ฟรี ค่าธรรมเนียมในการโอนข้ามธนาคาร ข้ามเขต ไม่จำกัดครั้งฟรี จ่ายบิลสินค้า และบริการ ไม่จำกัดครั้งฟรี เติมเงิน ทุกประเภท ไม่จำกัดครั้ง ทั้งๆ ที่ TMB, Krungsri ทำมาก่อน แต่ก็ไม่ค่อยกระทบวงกว้างเพราะลูกค้าอาจจะยังไม่เยอะเท่าไหร่ แต่ตอนนี้ทุกๆ…
Read article
การบริหารองค์กรที่ดี ควรมีการวิเคราะห์ข้อมูลหรือสารสนเทศภายในและภายนอกองค์กร ตัดสินใจโดยมีการวิเคราะห์ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ ไม่ตัดสินใจตามความรู้สึกหรือมโนเอง อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
Read article
Key Performance Indicator for Executiveตัวชี้วัดสำหรับผู้บริหารองค์กร การเลือกตัวชี้วัดมาจัดทำเป็นรายงานและ Dashboard หรือการนำเสนอภาพข้อมูลสำหรับผู้บริหารที่ดี และถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดี (Best Practice) ควรมีการกำหนดเป้าหมายขององค์กร ของแต่ละแผนก เพื่อให้สามารถเลือกตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายขององค์กร มาจัดวางเป็นภาพข้อมูลขององค์กร และของแผนกได้ ทำให้ผู้ที่เกี่ยวข้องไม่ว่าจะเป็นแผนกใด รวมถึงผู้บริหารระดับแผนกเห็นภาพข้อมูลตามที่ผู้บริหารระดับสูงต้องการ ทำให้ผู้ปฏิบัติงาน/ผู้วิเคราะห์ข้อมูลให้องค์กร สามารถคัดเลือกรายงานและภาพข้อมูลสำหรับองค์กร และของแผนกต่างๆ ได้ตรงตามความต้องการของผู้บริหาร และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ตัวอย่าง KPI สำหรับผู้บริหารระดับสูง สนใจดูรายละเอียดเติมเพิ่มได้
Read article
Hotline: 02-681-9700
Email: info@rdbi.co.th